inwiefern ist mexiko attraktiver als china?

Die Hauptsorgen für Einkaufsleiter und Supply-Chain-Manager sind steigende Arbeitskosten, Handelsabkommen mit den USA, Versandkosten, und Energiekosten.

also, lasst uns sie einzeln untersuchen:

Arbeitskosten – 2012, waren die Lohnstückkosten (die den produktivitätsbereinigten Löhnen entsprechen) in Mexiko gleich denen in China., jedoch, bis 2015, waren die Fertigungslöhne in Mexiko gesunken um 30 % niedriger als in china. viele hersteller, insbesondere solche, deren produkte arbeitsintensiv sind, fanden den arbeitsmarkt in mexiko verlockend.

Handelsabkommen – während China mit den USA, kämpft, hat Mexiko durch das nordamerikanische Freihandelsabkommen eine starke Beziehung zu den USA aufgebaut, das einen einfachen Zugang für mexikanische Waren in den gesamten Vereinigten Staaten ohne Zölle. ermöglicht, sogar die Änderungen der NAFTA Einigung und die Rhetorik rund um die „Mauer“ hatten wenig Einfluss auf Mexikos Wettbewerbsfähigkeit.

Versandkosten – aufgrund der Entfernung und schwankender Ölpreise, waren die Versandkosten von China in die USA. im Jahr 2012 viel höher, Der Versand eines 40-Fuß-Containers aus China kostete ungefähr ,500. das Gleiche Container kosten etwa ,500 aus Mexiko. außerdem, während Produkte, die aus Asien versandt werden, normalerweise ein paar Wochen brauchen, um in die USA zu gelangen, dauert es nur ein paar Tage, um Produkte aus Mexiko zu versenden.

energiekosten – die erdgaspreise in mexiko sind denen in den vereinigten staaten, ähnlich, die auf dem globalen markt. relativ niedrig sind, dies dank eines größeren angebots aufgrund von gas- und ölfunden in den usA. im Gegensatz dazu , China zahlt 50 % bis 170 % mehr für Erdgas.

Dies sind überzeugende Argumente für die Verlagerung der Produktion nach Mexiko,, aber bevor Sie zu einem Schluss kommen,, ist es wichtig, sich eingehender mit den Details zu befassen.

Hier sehen wir einige Herausforderungen:

schwächere Logistik und Infrastruktur – es gibt einen Mangel an LKW-Kapazität in Mexiko. der LKW-Transportsektor wird von kleinen Akteuren dominiert, die nicht über die finanziellen Mittel verfügen, um neue Ausrüstung zu kaufen, und einfach nicht mit der steigenden Nachfrage Schritt halten können. die Folge sind wahrscheinlich steigende Kosten für den Warentransport. eine unzureichende Infrastruktur bereitet ebenfalls Kopfzerbrechen. es gibt keine schiffbaren Flüsse, um die Transportkosten zu senken und den Warenfluss zu verbessern. man könnte so weit gehen zu sagen Geographie in Mexiko ist ein Hindernis für Produktion und Handel. Inzwischen, boomen Logistik und Infrastrukturbau in China. Logistikunternehmen in China haben 2017 Milliarden aufgebracht, und Infrastruktur ist der Fokus der chinesischen Regierung im Jahr 2019 laut Bank of Communications in China.

Mangel an Zulieferern – in China, gibt es mehrere Elektronik-Produktionscluster, und laut dem Economist im Jahr 2018, verfügt China über mehr als die Hälfte der weltweiten Produktionskapazität für Elektronik., mehr als die Hälfte der weltweiten Mobiltelefone werden in China hergestellt, ebenso wie die überwiegende Mehrheit der Leiterplatten (PCBs) der Welt., jedoch, sehen viele Mexiko als knapp an Rohstoffen und der Back-End-Lieferkette, unterstützender Dienstleistungen, muss noch verbessert werden., da viele Organisationen von den ursprünglichen Lieferanten oder sogar aus den USA beziehen.

Natürlich, sollten wir bei einer solchen Beschaffungsentscheidung, die inneren Faktoren einer Organisation nicht vernachlässigen:

Größe eines Unternehmens – für ein kleines Unternehmen, das Bekleidung oder elektronische Produkte herstellt, die arbeitsintensive Arbeit erfordern,, ist es vielleicht nicht so schwer, umzuziehen., aber für größere Unternehmen, die auf High-Tech-Fertigung angewiesen sind,, ist es möglich Es ist nicht einfach, ein alternatives Ziel zu finden,, vor allem, weil bereits starke Beziehungen zu sehr vielen Lieferanten in China bestehen. Der Status quo ist aus vielen Gründen attraktiv,, nicht zuletzt, weil die Qualität bewiesen wurde, und die Risiko einer fehlerhaften Qualität ist zu hoch.

zielmarkt – für unternehmen, die china als einen wichtigen markt ansehen,, ist es sinnvoll, in china zu sein, warum sollte jemand von mexiko nach china versenden? 2017, verlagerte Ford die Produktion des Kompaktwagens Focus von Michigan nach China, und machte damit einen früheren Plan rückgängig, die Montage des Autos nach Mexiko zu verlagern,, was wahrscheinlich teilweise daran lag, dass Ford China als Schlüsselmarkt für das neue ansah Modell.

Diese komplexen Dynamiken stellen viele Lieferketten- oder Einkaufsmanager vor ein echtes Dilemma,, was sind also die besten Optionen?

Option Nr. 1 – Verlagerung eines Teils der Produktion nach Mexiko und Beschaffung aus China

Es ist wahrscheinlich sicherer, die Produktion in China, zu diversifizieren, als eine Produktion in beiden Regionen. zu haben. Mexiko hat noch einen weiten Weg vor sich, wenn es um Rohstoffe und die Beschaffung der Back-End-Lieferkette. von Originallieferanten in China geht könnte einige zusätzliche Kosten verursachen,, aber mit geringerem Risiko von Qualitätsmängeln.

Trotzdem, ist es keine leichte Aufgabe, von einem zuverlässigen Lieferanten in China zu beziehen,, besonders wenn Sie nicht damit vertraut sind, wie Geschäfte in der Region und mit den örtlichen Gepflogenheiten funktionieren.

Option Nr. 2 – Bleiben Sie bei bestehenden Anbietern in China

Wenn Sie sich entschieden haben, in China zu bleiben, wie können Sie einige der steigenden Kosten und Risiken, mindern, insbesondere im Zusammenhang mit Arbeitslöhnen und Handelskriegen?

Erstens, hat die chinesische Regierung daran gearbeitet, ausländische Investoren durch die Öffnung des Marktzugangs,, das Anbieten von Steuererleichterungen, und das Ermöglichen ausländischer Investoren, in vielen Branchen hundertprozentig in ausländischem Besitz befindliche Unternehmen (wfoes) zu gründen, stärkere Vorzugsrichtlinien zur Unterstützung ausländischer Investoren zu geben .

Die Initiative „Made in China 2025“ unterstreicht Chinas Bestreben, die Fertigung digital zu transformieren,, was mehr Automatisierung und weniger Arbeit für Low-End-Hersteller bedeutet.

so, gehen in china, chancen mit herausforderungen einher. ist es ratsam, sich nicht nur auf die produkte zu konzentrieren,, sondern sich auch darauf zu konzentrieren, ein besseres geschäft aufzubauen, indem man chancen nutzt und risiken vermeidet.

Natürlich, ist es schwierig, beides zu tun. die Wahrheit ist, dass wir diese Herausforderungen täglich sehen und nichts gibt uns große Befriedigung, als unseren Kunden zu helfen, bessere Lösungen zu finden., was bedeuten könnte, die richtigen qualifizierten lokalen Lieferanten zu finden oder zu helfen mit Supply Chain Management,, um Risiken zu mindern, oder ein bestimmtes Problem zu beheben, damit Sie bessere Produkte zu niedrigeren Preisen herstellen können,, während Sie sich voll und ganz darauf konzentrieren, diese Chancen zu nutzen, um Ihr Unternehmen zu verbessern!

wir sind hi-bit a globa EMS in chinal, Ihr vertrauenswürdiger Lieferkettenpartner.